土工格柵工期控制措施

1、由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)該項目的施工技術(shù)管理，負(fù)責(zé)制定施工方案，編制施工工藝，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，以方案指導(dǎo)施工，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。

2、實行圖紙會審制度，在工程開工前由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)技術(shù)人員進行設(shè)計圖紙會審，及時向業(yè)主和監(jiān)理工程師提出施工圖紙、技術(shù)規(guī)范和其它技術(shù)文件中的錯誤和不足之處，使工程順利進行。

3、施工全過程落實專人負(fù)責(zé)質(zhì)量控制，確保各工序保質(zhì)保量按計劃進行，避免返工造成工期延誤， 嚴(yán)格控制各工序時間， 若有滯后， 立即采取果斷措施予以彌補。

4、制定嚴(yán)格的材料供應(yīng)計劃，根據(jù)現(xiàn)場的施工進度情況保證各施工段材料的及時供應(yīng)，杜絕停工待料的情況出現(xiàn)以免耽誤工期。